有著“黑黃金”之美譽的石墨烯，經(jīng)過一波又一波熱炒之后，如今依然沒能走出“深巷”并獲得大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用，相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)大多處于虧損狀態(tài)。
 

      “石墨烯技術(shù)已不是問題，現(xiàn)在關(guān)鍵是市場推廣太難了。”常州市多家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者感嘆道，將石墨烯跟下游產(chǎn)品進行融合銜接，并為市場真正接受，還有很長的路要走。
 

       而石墨烯下游應(yīng)用能否打開，商業(yè)化應(yīng)用能否提速，將決定著石墨烯企業(yè)的未來。

 

　　不少企業(yè)處于虧損
 

       今年以來，石墨電極的供不應(yīng)求、連續(xù)漲價，讓許多投資者誤以為石墨烯的春天到了。其實，兩者相差十萬八千里，生產(chǎn)石墨電極的企業(yè)今年大多賺得盆滿缽滿，而石墨烯企業(yè)卻不少處于虧損中。
 

       在常州石墨烯產(chǎn)業(yè)園聚集了上百家石墨烯企業(yè)，其中石墨烯原材料制備企業(yè)數(shù)量約占全國總數(shù)的一半，第六元素和二維碳素在新三板掛牌。作為常州石墨烯企業(yè)的代表，這兩家企業(yè)的業(yè)績并不理想。年報顯示，2016年，第六元素虧損884.85萬元，連續(xù)三年虧損；二維碳素虧損938.74萬元，連續(xù)兩年虧損。
 

       今年登陸A股的碳元科技（36.800, -0.48, -1.29%）是常州石墨烯產(chǎn)業(yè)園區(qū)中業(yè)績最好的企業(yè)之一，也是江南石墨烯研究院理事單位。公司一位負(fù)責(zé)人表示，嚴(yán)格來說，公司還不能被稱為石墨烯企業(yè)，因為目前的產(chǎn)品高導(dǎo)熱石墨膜不屬于石墨烯類別，只是里面用到了石墨的一個導(dǎo)熱性能。
 

       這位負(fù)責(zé)人稱，石墨烯主要應(yīng)用于電子器件、儲能電池、傳感器、半導(dǎo)體、航天、軍工、復(fù)合材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域，雖然應(yīng)用廣泛，但商業(yè)化應(yīng)用目前并不理想。在應(yīng)用市場沒能全面打開前，公司必需做好現(xiàn)有的高導(dǎo)熱石墨膜，以保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
 

       一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前炒作石墨烯概念的企業(yè)非常多，其實，也就是少量產(chǎn)出石墨烯，或者規(guī)模化生產(chǎn)氧化石墨烯、石墨烯微片、石墨烯粉等改良碳材料，與石墨烯這種納米材料不在一個等級上，更別提產(chǎn)生經(jīng)濟效益，企業(yè)能不虧損就已不錯了。
 

       在2016年年報中，第六元素坦言，公司成立至今尚未實現(xiàn)盈利，主要原因是公司石墨烯產(chǎn)品尚未實現(xiàn)規(guī)模化的應(yīng)用。石墨烯作為一種新型材料，市場還需培育，若未來公司石墨烯產(chǎn)品仍未實現(xiàn)大規(guī)模化生產(chǎn)和應(yīng)用，公司將可能面臨持續(xù)虧損的風(fēng)險。
 

　　推廣應(yīng)用阻力重重
 

       前景廣闊，瓶頸多多，幾乎是所有石墨烯企業(yè)的感受。
 

       在第六元素的產(chǎn)品展覽室，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹其已研發(fā)出十幾種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用到手表、手機、電腦、服裝、涂料、輪胎等產(chǎn)品上。
 

       可是，這么多性能優(yōu)良的新產(chǎn)品，市場推廣和應(yīng)用卻不樂觀。以石墨烯涂料為例，第六元素早就研發(fā)出來了，在防腐等性能上是普通涂料的10倍多。為支持這一新產(chǎn)品的推廣，國家還修改了涂料標(biāo)準(zhǔn)。
 

       但政策上的扶持，并不代表企業(yè)愿意接受新產(chǎn)品。在市場推廣過程，阻力重重。上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為，主要原因有兩個：一是普通涂料壽命短，一般兩三年就要更新一次，如果使用石墨烯涂料后，壽命會增加到10年左右，這會直接影響國內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)的格局，一些企業(yè)可能會倒閉。二是產(chǎn)品實驗數(shù)據(jù)還不夠，和國際涂料巨頭產(chǎn)品20多年的應(yīng)用檢驗比，公司的石墨烯涂料應(yīng)用時間還不夠，像高鐵、軍艦等制造商還不敢貿(mào)然采購。
 

       這位負(fù)責(zé)人說，其他石墨烯產(chǎn)品應(yīng)用與涂料情形差不多，新產(chǎn)品推廣似乎陷入一個死胡同——沒有應(yīng)用，沒有應(yīng)用就無法證明自己的產(chǎn)品有效，而不能證明自己的產(chǎn)品有效，就無法在市場上得到進一步的應(yīng)用。
 

       已開發(fā)出石墨烯薄膜的二維碳素在年報中也表示，鑒于石墨烯薄膜整體研發(fā)時間較短，下游產(chǎn)品應(yīng)用市場仍需較長時間的開拓，公司正引導(dǎo)市場逐步接受。未來，公司仍面臨石墨烯材料的市場開發(fā)難度大、投入高、市場接受時間較長的風(fēng)險。
 

       下游應(yīng)用困難，商品化進程緩慢，使得一些石墨烯企業(yè)開始和下游企業(yè)“抱團”前行。
 

       入股便是其中一種方式。第六元素現(xiàn)在已參股了青島藍灣烯碳材料科技有限責(zé)任公司等十幾家下游企業(yè)，“目的就是拓展石墨烯應(yīng)用。參股后，可以更好了解客戶對產(chǎn)品的需求、價格承受、應(yīng)用領(lǐng)域等，從而加深與下游客戶的合作，協(xié)助推出基于石墨烯材料的新型產(chǎn)品。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，只有利益捆綁，才能將雙方的動能最大化。雖然這些參股公司目前經(jīng)營規(guī)模尚小，均未對公司的凈利潤構(gòu)成較大影響，但未來不可低估。
 

       另外，就是購買產(chǎn)品保險。為了讓客戶放心使用石墨烯產(chǎn)品，一些企業(yè)和地方政府對石墨烯產(chǎn)品進行了投保。比如，第六元素打破國際巨頭壟斷，中標(biāo)“南通如東海上風(fēng)電場”的風(fēng)電機組塔筒防腐涂料，就投保了10年。公司負(fù)責(zé)人說，雖然這筆保費是政府為扶持企業(yè)出的，但較好地打消了風(fēng)電企業(yè)的疑慮，也為企業(yè)加快石墨烯產(chǎn)品應(yīng)用提供了一個新路徑。
 

       采訪中，記者所接觸的企業(yè)都對石墨烯前景充滿信心，雖然要經(jīng)歷無數(shù)次的實驗和市場考驗，但一旦走出“深巷”，產(chǎn)品外部市場打開，公司經(jīng)營規(guī)模會在短時間內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。