火熱的新能源汽車賽道，有了一支專門投資充電場(chǎng)站的基金。
10月11日，總規(guī)模10億人民幣的南京隱碳能云新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金（下稱隱碳基金）亮相。一期規(guī)模2億人民幣，由普洛斯隱山資本與云快充共同發(fā)起。
兩個(gè)發(fā)起者各司其職：普洛斯隱山資本擔(dān)任基金管理人，云快充擔(dān)任資產(chǎn)管理人。
普洛斯隱山資本，是物流資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)巨頭普洛斯發(fā)起的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，專注于大物流生態(tài)圈內(nèi)股權(quán)投資。
而云快充，則是電動(dòng)汽車充電領(lǐng)域，規(guī)模領(lǐng)先的獨(dú)立第三方充電平臺(tái)公司。
云快充的充電站
普洛斯+云快充，意味著隱碳基金的投資方向，首先是物流運(yùn)營(yíng)新能源化的垂直場(chǎng)景充電站，其次也注重優(yōu)質(zhì)公共區(qū)域的規(guī)模化公共充電站。同時(shí)，基于云快充的大數(shù)據(jù)技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)投資人寧德時(shí)代的助力，基金將積極投建“光儲(chǔ)充一體化”充電站。
跟隨新能源汽車大勢(shì)，充電行業(yè)熱鬧非凡，但是充電運(yùn)營(yíng)商、平臺(tái)商，一直沒有找到可持續(xù)的、普遍可行的盈利模式。作為第三方運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司，云快充聯(lián)合隱山資本發(fā)起充電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域第一支基金，并且負(fù)責(zé)充電資產(chǎn)管理，是其以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的能力變現(xiàn)的一次大機(jī)會(huì)。
另外，充電基礎(chǔ)設(shè)施雖然是“新基建”的內(nèi)容，但是地方政府和業(yè)外企業(yè)一直無從著手。云快充聯(lián)合地方政府及產(chǎn)業(yè)鏈上下游成立的隱碳基金，融合了場(chǎng)景、產(chǎn)業(yè)和資本，打造出充電新基建落地的新模式。隨著一期簽約完成，目前二期已有多個(gè)地方政府在接洽合作意向。
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不單打獨(dú)斗
隱碳基金的發(fā)起方為普洛斯隱山資本和云快充，一期出資方包括南京市兩個(gè)國(guó)有高科技投資平臺(tái)、充電設(shè)備生產(chǎn)商長(zhǎng)園深瑞等。
多方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，基本覆蓋了充電生態(tài)的主要參與者：普洛斯有場(chǎng)景，也有需求；云快充和長(zhǎng)園深瑞結(jié)合，能夠提供充電設(shè)備和平臺(tái)服務(wù)與運(yùn)營(yíng)；地方國(guó)資平臺(tái)，則是地方推動(dòng)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的抓手。
他們也都有很強(qiáng)的實(shí)力。
普洛斯全球管理1200億美元的物流資產(chǎn)，在中國(guó)有400多處物流資產(chǎn)。隱山資本已投出80多億資金，投資企業(yè)50多個(gè)。
云快充是全國(guó)最大的第三方充電物聯(lián)網(wǎng)SaaS平臺(tái)（Software-as-a-Service，軟件即服務(wù)，即通過網(wǎng)絡(luò)提供軟件服務(wù)）。截至2021年9月，服務(wù)電樁運(yùn)營(yíng)商超2700家，直連充電樁數(shù)量突破13萬。
長(zhǎng)園深瑞，全稱長(zhǎng)園深瑞繼保自動(dòng)化有限公司，是老牌的電力系統(tǒng)自動(dòng)化和智能化企業(yè)，在充電設(shè)備高端市場(chǎng)中標(biāo)份額靠前，經(jīng)常中標(biāo)國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)的設(shè)備大單。
至于南京市，是全國(guó)積極投資智能、新能源汽車的代表城市之一。本次出資的兩個(gè)國(guó)資投資平臺(tái)也投資了諸多新興科技、創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
他們?yōu)槭裁床蛔约褐苯幼龀潆妶?chǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)？
“普洛斯隱山資本作為基金管理人做的是什么？是合適的錢和合適的資產(chǎn)的匹配。”普洛斯中國(guó)區(qū)首席戰(zhàn)略官、隱山資本董事長(zhǎng)東方浩告訴《電動(dòng)汽車觀察家》，充電場(chǎng)站是網(wǎng)絡(luò)型資產(chǎn)，非常零散，而不是僅僅限于物流園區(qū)內(nèi)部。從資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和管理角度來說，需要將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)最大化地發(fā)揮出來，因此需要各方共同管理。
“這跟兩家企業(yè)的定位是有很大的關(guān)系的。”云快充創(chuàng)始人、CEO田波說。普洛斯依托物流基礎(chǔ)設(shè)施，通過隱山資本投資平臺(tái)，抓住數(shù)字化、智能化、新能源化幾個(gè)大的趨勢(shì)，形成了開放生態(tài)體系。“云快充從成立到今天，一直是一個(gè)第三方的物聯(lián)網(wǎng)SaaS平臺(tái)，通過技術(shù)和數(shù)據(jù)來給大家提供綜合的解決方案。”
充電基礎(chǔ)設(shè)施被列入“新基建”，以南京為代表的全國(guó)各地政府，都有很強(qiáng)意愿推進(jìn)建設(shè)。
田波認(rèn)為，地方政府有資源、有資金，但是缺乏技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力，投建的充電場(chǎng)站難以很好地運(yùn)營(yíng)起來。
對(duì)于設(shè)備生產(chǎn)商長(zhǎng)園深瑞而言，直接進(jìn)入到充電場(chǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)也并不擅長(zhǎng)。根據(jù)長(zhǎng)園深瑞母公司長(zhǎng)園集團(tuán)就參與此基金所發(fā)的公告，參與隱碳基金后，這一合作可拉動(dòng)長(zhǎng)園深瑞充電設(shè)備的銷售及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的布局，帶動(dòng)公司充電業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)于長(zhǎng)園深瑞而言，發(fā)揮自身的設(shè)備和工程優(yōu)勢(shì)，就是很好的結(jié)果。
“這個(gè)市場(chǎng)靠任何一家單打獨(dú)斗，都不能落實(shí)國(guó)家新能源的大戰(zhàn)略，需要大家更加的開放，產(chǎn)業(yè)鏈上下游攜手，才能加快充電樁網(wǎng)絡(luò)新基建的建設(shè)。”田波說。
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物流車電動(dòng)化將提速
基于發(fā)起人的背景，隱碳基金先從物流園區(qū)開始建設(shè)充電場(chǎng)站，應(yīng)該是順理成章的。那么，物流車開始電動(dòng)化了嗎？充電場(chǎng)站建了，有沒有人來充電呢？
回顧中國(guó)新能源汽車發(fā)展的歷程，新能源物流車曾經(jīng)迅速做大，但是一度是騙補(bǔ)和過度套補(bǔ)的重災(zāi)區(qū)，補(bǔ)貼依賴癥很重，實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果也差，并沒有形成持續(xù)的增長(zhǎng)。
不過，補(bǔ)貼在物流車所在的專用車類別中，退出步伐更早，新能源物流汽車也已經(jīng)調(diào)整了幾年，有卷土重來之勢(shì)。
隱碳基金會(huì)先從新能源城配車輛的充電需求切入。
“城配車輛全國(guó)有超過1500萬，但是電動(dòng)化的我估計(jì)也就在1%、2%，還有巨大的空間。”田波說。
田波介紹，上一代的新能源物流車，僅僅是把油箱扒掉之后，換上電池，很多性能都不匹配，效益根本發(fā)揮不出來的。但是，現(xiàn)在很多廠商開始針對(duì)物流不同場(chǎng)景重新設(shè)計(jì)車輛，使得車輛更符合運(yùn)營(yíng)需求。另外，這兩年新能源汽車百公里能耗越來越低，技術(shù)在不斷進(jìn)步。
“物流車是一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)行的生產(chǎn)資料，每公里省一毛錢就是很了不起的事。”他說，電動(dòng)汽車技術(shù)的進(jìn)步，電池成本的下降，新能源物流車的經(jīng)濟(jì)效益正在逐漸顯現(xiàn)出來。
另外，田波還認(rèn)為，現(xiàn)在更多城市對(duì)新能源物流車開放了路權(quán)，“政策導(dǎo)向下，市場(chǎng)必定越來越多地選擇新能源物流車。”
東方浩也表示，他們已經(jīng)看到了新能源物流車旺盛的充電需求。“除了普洛斯的園區(qū)以外，我們投的很多的企業(yè)，對(duì)充電樁的需求越來越大。”他介紹，普洛斯隱山投資了50來家物流相關(guān)企業(yè)，形成了一個(gè)生態(tài)體系，“有的做車輛運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，也有的做自動(dòng)駕駛開發(fā)，也包括造車……”這些企業(yè)也將支持隱碳基金的充電場(chǎng)站投資建設(shè)。
云快充對(duì)新能源物流車充電市場(chǎng)并不陌生。普洛斯遍布全國(guó)的物流園區(qū)充電站服務(wù)的就是電動(dòng)物流車，而這些站基本都接入了云快充平臺(tái)。
普洛斯物流園區(qū)里的充電場(chǎng)站
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如何建設(shè)運(yùn)營(yíng)？
如田波所說，新能源物流車是生產(chǎn)資料，因此特別注重運(yùn)營(yíng)的時(shí)長(zhǎng)，對(duì)充電時(shí)間比較敏感。那么，隱碳基金建設(shè)的場(chǎng)站會(huì)不會(huì)以大功率充電為主，讓新能源物流車盡量快充，以保證運(yùn)營(yíng)時(shí)間？
田波否認(rèn)了這一看法。他認(rèn)為，從充電場(chǎng)景來看，應(yīng)該快慢結(jié)合，有一些場(chǎng)景需要快，有些場(chǎng)景慢充也可以。“我們的數(shù)據(jù)中心會(huì)起到很重要的作用。比如有些客戶白天要快充，晚上需要慢充，哪些場(chǎng)地需要滿足哪樣的需求？充電網(wǎng)絡(luò)和它的運(yùn)力圖是不是能夠匹配？能回答這些問題，就能提升充電場(chǎng)站的效率。”
云快充為什么能掌握這些問題的答案？
云快充團(tuán)隊(duì)成立之初，起步是自建電樁做充電服務(wù)。2016年底開始，云快充搭建了專業(yè)化的充電物聯(lián)網(wǎng)SaaS平臺(tái)，并且向行業(yè)開放，自此剝離自建樁業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而專心服務(wù)全國(guó)的區(qū)域電樁運(yùn)營(yíng)商。因?yàn)閰^(qū)域電樁運(yùn)營(yíng)商都有運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的需求，但自己開發(fā)成本高昂，效果也不好。
云快充花費(fèi)很大精力開發(fā)的充電物聯(lián)網(wǎng)SaaS平臺(tái)，打通了市面上90%的充電設(shè)備，可以幫助運(yùn)營(yíng)商建立充電樁管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)訂單查詢、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、安全監(jiān)測(cè)、財(cái)務(wù)管理和用戶管理等基礎(chǔ)功能，同時(shí)獲得全渠道引流、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、政府監(jiān)管平臺(tái)對(duì)接乃至代運(yùn)營(yíng)等特色服務(wù)。運(yùn)營(yíng)商無需自己開發(fā)平臺(tái)，只要將自己的場(chǎng)站接入平臺(tái)，就能開業(yè)運(yùn)營(yíng)。
此前平臺(tái)服務(wù)以免費(fèi)服務(wù)為主，云快充似乎沒有獲得什么。但是田波認(rèn)為，“云快充在過去幾年中，沉淀了非常強(qiáng)的技術(shù)能力、服務(wù)能力和運(yùn)營(yíng)能力。”
這些能力如果用一個(gè)成果物來呈現(xiàn)，那就是大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
“我們記錄了平臺(tái)所有的充電交易行為數(shù)據(jù)，基于大數(shù)據(jù)分析，我們對(duì)充電樁的建設(shè)選址、運(yùn)營(yíng)維護(hù)，完全以用戶為導(dǎo)向，比以前更加精準(zhǔn)，更加高效”，田波說，“依托平臺(tái)數(shù)據(jù)分析建的樁，肯定不會(huì)閑置。”
田波表示，云快充基于數(shù)據(jù)構(gòu)筑的運(yùn)營(yíng)能力，已經(jīng)在過去得到了實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。“第一，云快充早期投資的充電樁資產(chǎn)，早就已經(jīng)收回成本了；第二，我們提供了代運(yùn)營(yíng)服務(wù)的其他運(yùn)營(yíng)商，其運(yùn)營(yíng)效益得到明顯提升。”
云快充預(yù)計(jì)，在隱碳基金整個(gè)周期內(nèi)，投運(yùn)充電樁總充電量將達(dá)100億度，車輛行駛總里程達(dá)350億公里，可減少42億升汽油燃燒，減少966萬噸二氧化碳排放。
“我們始終遵循的一個(gè)原則就是，在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的過程中獲取一定的企業(yè)收益。”田波說。
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云快充的未來
云快充2016年成立，以第三方充電物聯(lián)網(wǎng)SaaS平臺(tái)公司的獨(dú)特定位在充電行業(yè)開疆拓土。隨著平臺(tái)接入的充電場(chǎng)站越來越多，引起業(yè)界關(guān)注。
截至2021年9月，根據(jù)中國(guó)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì)，云快充以接入12.22萬個(gè)充電樁的規(guī)模排名行業(yè)第四。
資料來源：中國(guó)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟
云快充一直堅(jiān)持提供SaaS平臺(tái)服務(wù)，包括充電場(chǎng)站代運(yùn)營(yíng)，以及衍生服務(wù)探索等。
此次云快充發(fā)起隱碳基金，將更加深入到充電場(chǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理中去。
“你可以把這個(gè)基金理解成我的一個(gè)客戶，我在給他提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。”田波說，云快充還是基于充電物聯(lián)網(wǎng)SaaS的綜合解決方案服務(wù)商。“我們始終關(guān)注的東西是什么？怎么樣去幫助客戶降本增效，供給和需求怎么更好的匹配，成本能不能再節(jié)省一些？本質(zhì)上一直做這個(gè)事。”
從新能源汽車發(fā)展的趨勢(shì)看，在碳中和、碳達(dá)峰的國(guó)家戰(zhàn)略下，越來越和新能源電力相融合。充電場(chǎng)站的降本增效，必須考慮發(fā)電、配電的節(jié)能減排。
東方浩介紹，隱碳基金和普洛斯新能源化的目標(biāo)具有高度協(xié)同。普洛斯旗下的普楓新能源，著力于屋頂分布式光伏，很容易就能和充電場(chǎng)站用電結(jié)合。
“下一步有可能也有換電，也有儲(chǔ)能、氫能，無非是我們根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，把我們的服務(wù)疊加上去。”東方浩說，在普洛斯的新能源化過程中，云快充將探索各種可能的衍生服務(wù)。
他還特別提及，寧德時(shí)代也投資了云快充，它們的電池技術(shù)，加上云快充的平臺(tái)技術(shù)，和普洛斯的場(chǎng)景結(jié)合，還有很大的想象空間。
普洛斯旗下的普楓新能源從事屋頂光伏業(yè)務(wù)
有意思的是，普洛斯隱山是云快充早期投資者，寧德時(shí)代則是云快充B1輪投資者。如同隱碳基金一樣，資本+產(chǎn)業(yè)+場(chǎng)景融合，云快充積攢的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力，有了落地的基礎(chǔ)。
就整體的戰(zhàn)略定位而言，“云快充的定位，一直沒變”，田波說。“未來充電場(chǎng)站一定會(huì)越來越分散。需求一定是多樣化的，場(chǎng)景也是多樣化的。”他認(rèn)為，就如同普洛斯所在的物流基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，充電行業(yè)很難出現(xiàn)能夠覆蓋全國(guó)的某一個(gè)運(yùn)營(yíng)商，前10名加起來占的比例也不會(huì)很大。
“在這樣的背景下，云快充作為第三方充電物聯(lián)網(wǎng) SaaS平臺(tái)的機(jī)會(huì)還是很大的。”田波說。
