“金龍藍 創蔚藍” 構建產品新價值

　　2017年初，金龍客車發布“金龍藍 創蔚藍”的品牌文化理念，理念的行動是產品和價值鏈的創新。29年來，金龍客車依托中國經濟的快速發展的有利環境，專注客車的研發和制造，以客車專業為主軸，推進客車技術的革新發展，推出一代又一代新產品，創新能力成為企業的核心能力。近年來，隨著市場和社會需求以及競爭形勢的變化，金龍客車加快推進戰略的轉型升級，打造面向未來的客運系統解決方案，創新產品價值鏈。

　　普遍認為，產品價值是產品生命周期的使用價值，強調的是使用性。其實，產品不止于產品交付的狀態，客車作為大眾交通工具，產品使用過程中所展現的不僅是使用性，還包含產品全生命周期的管理和產品的交互能力，這些能力將是未來產品新的價值體系。產品全生命周期管理就是這個價值體系中最主要的內容，其基礎是產品全生命的大數據，以及大數據智能化管理方案，通過大數據管理和交互實現產品生命周期的更高價值性。

　　金龍云 互聯網時代的大數據集成

　　智能制造指的是制造過程的各個環節與新一代信息技術的深度融合，如物聯網、大數據、云計算、 人工智能等。多年以來，金龍客車大力投入企業信息化建設，致力于推動企業數字化轉型，通過智能制造、物聯網、大數據、云計算、移動互聯網技術等技術，構建全價值鏈云平臺，即“金龍云平臺”，實現在員工端、制造端、產品端、營銷端和消費者端的全面互通，讓信息在整個產品生命周期的無縫對接，為智能制造打下信息化基石。

　　“金龍云”包括采購云、研發云、制造云、營銷云與服務云等子系統，云端服務平臺的構建，能夠滿足企業制造資源信息采集、精確搜索、洽談、交易和供應鏈、產品運行在線監測、維護的全生命周期的管理，實現產品全產業鏈數據資源的高度共享。作為互聯網+平臺，“金龍云”是產品全生命周期管理的平臺和渠道。

　　除此之外，金龍云數據集成應用將實現對產品研發、銷售、采購、生產、服務全生命周期的相關資源的整合，全面縮短產品研發周期20%，提升生產效率10%，運營成本降低15%，產品不良率降低10%，能源利用率提高10%。

　　自動化 助力制造轉型升級

　　提到智能制造，大多數人首先想到無處不在的機器人般的自動化、智能化設備。培育和發展智能裝備是智能制造的重點發展方向，對于加快制造業轉型升級，提升生產效率、技術水平和產品質量，降低能源資源消耗等具有重要意義。

　　近年來，金龍客車不斷加大對智能設備的投入，引進了KUKA、OTC、伊士曼等國際知名智能設備生產企業的產品，如焊接機器人工作站、數控激光切割機、地板革自動裁剪機等，實現了多道關鍵工序的機器換人，在改善勞動環境的同時，大大提升了生產效率，保證產品質量。

　　在滿足生產自動化、智能化的同時，金龍客車所有的智能裝備均設有數據接口。目前與系統實現數據互聯的設備有三維數控彎管機、數控激光切割機等，實現了遠程操控、實施監測的功能。后續，隨著智能化需求的提升，將逐步實現智能設備全方位數據連接。

　　龍威Ⅱ代 金龍客車制造升級的核心能力

　　無論是工業、信息化、還是互聯網+，智能制造最終的落腳點都在于商業模式的改變，從而制造出更符合人類需求的產品。金龍客車今年于五月發布的龍威Ⅱ代產品，便是新時代下引領制造升級的有力探索。

　　“觀世界，攬未來。”這是龍威II代上市的活動主題。在龍威II代身上，散發著“未來已來”的氣息。當今時代是數字化時代，更是大數據時代。龍威Ⅱ代是在金龍云戰略的基礎上，契合消費升級時代背景，著力推動制造升級的顯著成果。龍威II代的全新平臺，背后是產品全生命周期管理的核心平臺。新一代龍威開創性構建的模塊化、平臺化研發模式和全過程DMD(Digital Management Design)數據化開發模式的“雙模”研發方式，全過程DMD開發模式，讓數字成為全過程開發的通用語言，在產品概念、定義、開發、驗證及上市等五個階段，實現高效率和高可靠性的開發管理，同時也是產品后續運營管理和維護的重要數據基礎。

　　龍威II代不僅產品研發起就實現數據化接入，還包括全過程數據研發協同，是中國高端客車開發的里程碑事件。也正因為超前的“雙模”開發模式，使龍威平臺實現了整車的高度和諧，具備了引領行業未來的實力和底氣。

　　龍威II代，只是金龍客車推動制造升級的開始，金龍客車將緊緊握住智能制造這把“金鑰匙”，以創新前行動力，駛向客車制造業的美好未來。