圖為國家能源集團云南賴石山風電場

 

成立保供機構。該公司第一時間成立能源保供領導小組，建立日、周例會機制，所屬企業(yè)成立工作專班，加強上下溝通和內外協(xié)調，分秒必爭，把能源保供責任落實到各個環(huán)節(jié)，真正做到層層抓落實，千方百計強化電煤保供力度，全力以赴搶發(fā)電量。

 

加強設備治理。云南公司全力組織完成陽宗海電廠#3、#4機組和開遠電廠#7、#8號機組的停備檢修，高質量完成陽宗海電廠#4機組、開遠電廠#7機組A級檢修，提升了機組運行穩(wěn)定性。開遠電廠攻克8號爐外置床殼體漏灰、受熱面管損壞等威脅機組安全運行的重大缺陷，為保供電打下堅實的基礎。兩家火電企業(yè)全面動員，持續(xù)加強運行機組設備巡視檢查和缺陷處理，以秋季安全大檢查為契機，組織專家隊伍赴現場進行安全檢查；抓好重點部位隱患排查治理，做到缺陷早發(fā)現、早消除，不斷提高設備可靠性，避免降負荷，全力保障電力供應安全穩(wěn)定。

 

強化燃煤采購。兩家火電企業(yè)積極落實省內年度長協(xié)合同兌現供煤的基礎上，積極外拓煤源。陽宗海電廠10月份采購燃煤13.14萬噸，庫存從5.06萬噸提升到7.96萬噸，并遠赴陜西相關煤礦溝通采購事宜，簽訂采購合同8萬噸，有效緩解了供煤壓力；開遠電廠與地方政府和小龍?zhí)睹旱V積極主動協(xié)商燃煤保供事宜，10月份增加龍?zhí)犊痈呋颐?.47萬噸，11月計劃供應布沼壩煤30萬噸，滿足雙機運行電煤需求。

 

優(yōu)化配煤摻燒。兩家火電企業(yè)結合自身實際，克服困難，強化配煤摻燒，深挖摻燒潛力。陽宗海電廠通過煙煤機組改燒褐煤，同時采購低熱值的可保工程煤及水分高熱值低的金所煤進行摻燒；開遠電廠采用摻燒炭質粘土，確保機組能夠較長時間維持大方式運行。

 

確保物資保障。開遠電廠積極組織大宗物資采購供應，確保關鍵時刻物資能調得出、用得上，經多方協(xié)調，采購到尿素112噸，鹽酸59.24噸，液堿95.64噸，硫酸31.9噸，聚合化鋁34噸、柴油55噸，以強有力的大宗物資安全可靠供應促能源保供順利進行。

 

加強溝通協(xié)調。水電、風電企業(yè)加強與云南電力調度中心、電網公司、交易中心溝通協(xié)調，緊盯日電量計劃下達及完成情況，按照“日保周、周保月、月保年”的搶發(fā)電原則，努力爭取發(fā)電空間，做好經濟運行工作，度電必爭、度電必發(fā)；科學調度水庫水量，做好各站水庫水量、區(qū)間流量調度，動態(tài)優(yōu)化運行方式，提高水量利用率；加強來風測報工作，提高來風預測準確率，為科學、合理安排運行方式提供堅強保障。