田慶軍認(rèn)為，無論從資本、人才、市場任何維度看，新能源都是當(dāng)下最火爆、最具競爭力的行業(yè)。制造業(yè)毛利率20%以上的市場沒有活力，“卷”意味著生命力和廣闊的市場空間。

對于企業(yè)盈利模式的理解，田慶軍建議不僅應(yīng)關(guān)注風(fēng)機(jī)制造的毛利，而應(yīng)從整體經(jīng)營角度審視企業(yè)的盈利能力。企業(yè)可根據(jù)市場需求靈活配置資產(chǎn)，實現(xiàn)綜合毛利穩(wěn)定。此外產(chǎn)業(yè)鏈上下游應(yīng)當(dāng)共享利潤，構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而非單方面追求某一部分的利益最大化。通過多元化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈上下游利潤均攤可以讓行業(yè)走得更遠(yuǎn)。

田慶軍特別指出，雖然中國風(fēng)電制造業(yè)毛利率下降，但全球市場是開放的，更具成本競爭力的中國風(fēng)機(jī)已經(jīng)在全球風(fēng)電市場競爭中嶄露頭角。遠(yuǎn)景積極布局國際市場，2023年海外新增訂單近6GW，在中國出海整機(jī)企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。預(yù)計未來若干年，國際市場的訂單規(guī)模和中國整機(jī)企業(yè)的競爭力均會持續(xù)提升，海外市場依然值得期待。

與會嘉賓談及近年來快速大型化和降本帶來的質(zhì)量風(fēng)險時，田慶軍表示，未來2—3年，質(zhì)量管控不到位的廠家會出局。企業(yè)要正確評估能否承擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險、是否有能力解決風(fēng)險帶來的質(zhì)量問題，通過人才、技術(shù)、研發(fā)的持續(xù)投入，在變大的過程中逐步變強(qiáng)。邁向“雙碳”目標(biāo)的過程是一場長跑，足夠的研發(fā)投入和人才儲備是堅持到最后的關(guān)鍵。整個產(chǎn)業(yè)鏈都面臨洗牌，從整機(jī)到零部件企業(yè)，如果不能提供又便宜又好的產(chǎn)品，很快會在市場上沒有生存之地。

展望未來，田慶軍認(rèn)為，過去重點關(guān)注電源側(cè)、大通道、集中式能源供給，而未來將更關(guān)注消費側(cè)需求，分散式或分布式能源系統(tǒng)的大規(guī)模應(yīng)用將成為主流。氫氨醇等新型能源替代方式也將成為與電氣化并駕齊驅(qū)的重要能源供應(yīng)形式。

當(dāng)前面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在負(fù)荷側(cè)、源網(wǎng)荷儲與電源側(cè)的有效融合。現(xiàn)行規(guī)則往往要求二者嚴(yán)格分離，例如，氫氨醇項目不能向電網(wǎng)大規(guī)模送電，或只允許一定比例的電力上網(wǎng)，這在很大程度上限制了多種能源間的交互協(xié)調(diào)，導(dǎo)致能源體系難以實現(xiàn)深度融合。消納與送出模式的割裂，成為制約風(fēng)電及新能源進(jìn)一步發(fā)展的重大障礙。此外，成本問題以及氫氨醇與其他工業(yè)結(jié)合的距離和技術(shù)難題同樣值得關(guān)注。長遠(yuǎn)來看，在15—20年的規(guī)劃期內(nèi)，某些國家和地區(qū)風(fēng)電裝機(jī)容量與由氫氨醇帶動的風(fēng)電和光伏裝機(jī)容量可能會達(dá)到相當(dāng)水平，展現(xiàn)出相輔相成、共同繁榮的景象。

會上，遠(yuǎn)景科技集團(tuán)獲得2023北京國際風(fēng)能大會暨展覽會“風(fēng)格創(chuàng)意獎”和“人氣流量獎”，獎項表彰企業(yè)獨具匠心的展陳創(chuàng)意，為風(fēng)電行業(yè)的大眾傳播教育和商業(yè)環(huán)境建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。